本セミナーは、組織の大小を問わず全ての管理職の方々、あるいはその役割を担っている方々を対象とし、基本的なリーダーシップ・スキルの再確認をしていただいた上で、今後組織内でどのようなリーダーシップを取り、どのような組織を創り上げていきたいのかという「ビジョン」を構築していただくことを目的としています。コミュニケーションがはかられ、生き生きとした組織を創る最大のポイントは、リーダー自らの在り方にかかっていることを学んでいただき、実際に役立てていただこうとするものです。

  • どのような組織をつくりたいと思いますか?
  • どのような「人」を育てたいと思いますか?
  • どのようなリーダーシップをとりたいと思いますか?
  • どのようなことを大切にしたいですか?
  • どのような人生をつくりたいですか?


  • セミナーの中で、ゲームやクイズを体験していきます。その体験を振り返ることにより、自らのものの見方、考え方に気づいていきます。
  • 「こうするべきだ」「こうあるべきだ」というよりも、自分が本当に「どうしていきたいのか?」を自らに問いかける機会をご提供します。



公開コース開催日時 開催地
2010年 7月 15日(木) 〜 17日(土) 東京
8月 26日(木) 〜 28日(土) 東京
9月 16日(木) 〜 18日(土) 東京
10月 21日(木) 〜 23日(土) 東京










本セミナーは体験的実習を通して、自らのコミュニケーション・スキルの現状を把握し、今後どのようなことを改善して行くことが効果的かを気づき、学ぶことを目的とします。






「コミュニケーション」という言葉は、普段から良く耳にしますが、対人関係において、こうすれば必ずうまく行くという方法はないようです。本セミナーでは各々の長所や改善点をゲームなどを通して明確にし、よりスムーズな人間関係を構築するための指標を創り出します。



セミナー開催に関しましては、下記問い合わせ先までご連絡下さい。







本セミナーは自らの持つリーダーシップ・スタイルを確認していく上で、「リーダーとは?」あるいは「リーダーシップとは?」という基本的な部分から考え、組織を効果的に機能させるためのリーダーシップの本質を学んでいきます。




「リーダー」や「リーダーシップ」あるいは「マネジメント」という一つひとつの言葉を区別し、より効果的な組織を創り出すための「ビジョン」を構築します。
21世紀のリーダー像とも言われる「ビジョン・リーダー」は自分自身の最も活きる「在り方」を熟知し、将来のありたい姿を明確に描くことができる人であることを理解した上で、自分自身と向き合い、実践していくためのきっかけ創りの場としていきます。




セミナー開催に関しましては、下記問い合わせ先までご連絡下さい。





CSR とは・・・・・
onsulting ales for esult
(コンサルティング・セールス・フォア・リザルト)


こうすれば必ず売れるという営業手法はどこにもないようです。
しかしながら、やはり本物は一つかもしれません。それはどこにあるのかと言えば、営業マンであるあなた自身の中にあるようです。
あなたには、あなたのやり方があり、さらにあなた自身の強みを生かした営業手法をあなた自身の手で見つけ出すことが、最もうまくいく方法かも知れません。
この営業マン研修(CSRセミナー)は、より大きな成果を創り出すためのあなた自身の方法を見出す場をご提供いたします。

  • どのような営業活動をおこなっていますか?
  • どのような関係をお客様とつくっていますか?
  • どのような課題をもっていますか?
  • どのような成果を目指していますか?



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本研修は、さまざまな会社組織において、上司が部下に対して(あるいは人が他の人に対して)その持てる能力を最大限に発揮できるようにするには、どのようにかかわって行くことが効果的なのかを、学んでいただくことを目的としております。特にそのコミュニケーション・スキルについても、体験的にエクササイズを通して、理解していただこうとするものであります。





T.コーチングにおける基本理念と原則を学ぶ
「人間には無限の可能性があり、それを広げるカギは、その人自身が持っている」という基本理念とそれを取り巻く4つの原則【共創協働・相互信頼・個性伸長・人間尊重】を学んでいきます。

U.部下とのコミュニケーションにおける5つの基本スキル
部下との双方向でのコミュニケーションを円滑に図るため、5つのスキル【傾聴・質問・確認・共感・承認/フィードバック】について学び、それぞれを習得していきます。

V.コーチングロード(5つのプロセスへの理解と確認)
部下との関わりにおいて、常に意識を向けることが大切な5つのプロセス【現状の把握・目標の設定・資源の活用・発想の転換・達成の決意】を基に、目標達成へのプロセスを学んでいきます。

W.ビジョニングと目標設定
学んだこと・気づいたことを基に「今後こんな人間関係を創っていきたい!」という想いを具現化していただき、ご自身のビジョンや目標を明確にしていきます。


  • すべてのセッションにおいて、実際面を考えながら学んでいただきます。そのため、エクササイズ(演習)と通して体感していいくこととなります。
  • 「こうするべきだ」「こうあるべきだ」というよりも、自分が本当に「どうしていきたいのか?」を自らに問いかける機会をご提供いたします。



公開コース開催日時 開催地
2010年 10月 15日(金) 〜 16日(土) 東京


セミナー開催に関しましては、下記問い合わせ先までご連絡下さい。





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